5月21日，水發集團安全監督部聯合水發集團紀委組成安全生產聯合檢查督導組到水發農業集團權屬公司萊蕪泰禾生化有限公司開展安全生產督導檢查。

督導組聽取了萊蕪泰禾公司貫徹落實安全生產治本攻堅三年行動工作匯報，針對單位嚴格落實安全生產主體責任，持續深化“四項整治”行動，不斷防范化解各類風險隱患等方面的具體工作進行了座談交流。座談會后，督導組深入生產一線，對廠區在建項目、烘干車間、發酵車間、成品車間及危險化學品儲存罐區等重點區域、重要場所和關鍵設備設施進行了現場檢查。

督導組指出，實施安全生產聯合督導檢查是貫徹水發集團黨委要求，進一步落實“十位一體”聯合監督管控體系的具體體現，是實現部門、基層單位信息互聯互通、共享共促，打通信息壁壘的有效手段，是督促各級單位不斷提升認識，樹牢理念，落實責任，深化治理，促進安全生產治理模式向事前預防“四個轉型”的重要舉措。

督導組強調，各單位一要貫徹落實上級單位要求，將安全生產治本攻堅三年行動作為提升安全管理水平的治本之策、關鍵之舉，深刻理解、準確把握、努力踐行行動內涵要求，不斷增強抓好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，通過開展治本攻堅行動，固本強基、行穩致遠，促進企業長遠穩定發展；二要持續深化“四項整治”行動，拓展好2023年專項行動成效，堅持從“人防、技防、工程防、管理防”持續發力，著力從根本上消除隱患、從根本上解決問題；三要落實主要負責人“五帶頭”行動，壓實各級安全責任，加強在建項目工程建設管理，嚴格外包施工單位安全條件和人員安全資格審查，從嚴抓好人員入廠教育培訓和特種作業人員持證上崗工作，加強高風險作業方案和安全措施審查審批，加大施工現場安全巡查和監護，保障項目建設高質量安全推進；四要結合季節特點，加強夏季有限空間、高處作業、電氣焊等高風險作業活動的安全管理，嚴格落實安全操作規程和風險防范措施，強化票證審批和應急預案；五要不斷創新安全教育培訓模式，積極開展崗位人員安全知識競賽等活動，結合崗位特點，實施體驗式安全培訓模式，不斷強化人員安全意識和理念，不斷增強安全知識和能力水平，切實將安全生產治本攻堅三年行動抓實抓細抓出成效。

督導組還檢查了萊蕪泰禾公司安全生產檔案資料，并對發現的問題進行了反饋，提出了整改要求。

水發農業集團安全監督部，萊蕪泰禾公司主要負責人、安全總監及安全管理人員，原料庫建設項目施工、監理單位現場負責人等陪同調研。