回首13年成長之路，水發(fā)集團(tuán)秉持著“埋骨何須桑梓地”的勇氣，盡職盡責(zé)“擔(dān)使命”，從一無所有到資產(chǎn)達(dá)千億，從第一批開拓者造舟拓海到今日船艦承載著兩萬五千多名水發(fā)人的夢想與激情。作為山東省國資委監(jiān)管的國有企業(yè)，水發(fā)血脈里燃燒著的紅色基因，激勵著這艘齊魯巨艦“越是艱險越向前”。

生逢偉大時代，立足中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，水發(fā)集團(tuán)也在飛速發(fā)展和擴張中迎來了重重考驗，其中不可避免的暴露了一些問題，如在財務(wù)工作中存在部分青年員工專業(yè)技能不精，參與公司的經(jīng)營管理較為被動和在日常工作中缺乏創(chuàng)新意識的現(xiàn)象。

財務(wù)人員，除了日常核算與提供數(shù)據(jù)材料外，經(jīng)常還充當(dāng)著參謀的角色，這就需要財務(wù)人員沉到業(yè)務(wù)之中，精通業(yè)務(wù)，才能有的放矢，直達(dá)核心。在專業(yè)技能學(xué)習(xí)上，要舍得花精力，發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，全面系統(tǒng)學(xué)，及時跟進(jìn)學(xué)，深入思考學(xué)，聯(lián)系實際學(xué)，不斷完善履職盡責(zé)必備的知識體系。要堅持理論和實踐相結(jié)合，在實踐中學(xué)真知、悟真諦，加強磨練、增長本領(lǐng)。

當(dāng)前集團(tuán)改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨，青年財務(wù)人員應(yīng)有“學(xué)不成名誓不還”的執(zhí)著，練就過硬的專業(yè)本領(lǐng)，配合領(lǐng)導(dǎo)者和業(yè)務(wù)部門，對公司營運能力、償債能力、盈利能力進(jìn)行分析。要切實有效發(fā)展財務(wù)管理與監(jiān)督的作用，防范經(jīng)營風(fēng)險，始終堅持以集團(tuán)效益為中心，依法、守規(guī)辦事，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，主動參與公司的經(jīng)營管理和服務(wù)。

回顧水發(fā)集團(tuán)發(fā)展歷史，我們之所以能夠經(jīng)歷考驗?zāi)ルy無往而不勝，關(guān)鍵就在于不斷進(jìn)行實踐創(chuàng)新。亂花漸欲迷人眼，直面現(xiàn)實迎挑戰(zhàn)。青年員工應(yīng)成為守正創(chuàng)新的馬前卒，勇開風(fēng)氣之先，勇立時代潮頭，堅持創(chuàng)新思維，跟著問題走、奔著問題去，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上實現(xiàn)變革創(chuàng)新。

展望水發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程，我們青年財務(wù)員工要繼承黨和共青團(tuán)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)文件精神，聽從指揮，不斷練好內(nèi)功、提升修養(yǎng)，保持戰(zhàn)略定力和耐心，永葆無私的品格和無畏的勇氣，挺起脊梁、沖鋒在前，切實維護(hù)集團(tuán)利益，為水發(fā)巨艦乘風(fēng)破浪貢獻(xiàn)青年力量。